miércoles, 12 de diciembre de 2012

ENTREVISTA CLINICA


ENTREVISTA CLÍNICA

La entrevista clínica es el proceso de comunicación que se produce entre médico y paciente, en el marco del desarrollo de su profesión. Entendemos por comunicación, la interrelación que se produce entre al menos dos personas que intercambian mensajes y consiguen hacerse conscientes recíprocamente de sus sentimientos e ideas, por medio de expresiones verbales y no verbales. Con frecuencia, es tan importante lo que se dice como la forma de decirlo, lo que no se dice, como lo que se hace explícito. En definitiva, la entrevista clínica es el proceso de comunicación en el marco del desarrollo profesional por el que médico y paciente procuran entenderse. De la calidad del proceso dependerá que ambos protagonistas sean capaces realmente de comprenderse, de conocer las necesidades y posibilidades de cada uno, y ayudarse.

Para atender a los que sufren, el médico debe poseer habilidades técnicas, conocimiento científico y calor humano. Sin calidad humana no hay calidad técnica. La entrevista clínica requiere de unos conocimientos y habilidades, pero a través de ella el médico debe ser capaz de transmitir su humanidad al paciente. Los médicos, especialmente los de Atención Primaria, atendemos a todo tipo de personas, independientemente del su edad, sexo o padecimiento.

Las habilidades del médico en entrevista clínica influyen de forma importante en el resultado de la atención sanitaria, tanto en términos de posible mejora del estado de salud (por una mejor identificación y abordaje de los problemas de salud que afectan al individuo) como de la satisfacción del paciente y de los profesionales. Una buena interrelación entre médico y paciente consigue mejorar aspectos no sólo relacionados con la subjetividad del paciente, como puede ser el dolor, el estado de ánimo, el cansancio u otros, sino que se ha mostrado útil para un mejor control de problemas como la hipertensión arterial, la diabetes, etc.

A menudo, la forma de realizar y desarrollar la entrevista clínica por parte del médico se ha considerado innata, relacionada con las dotes relacionales del profesional y sus características personales. La personalidad y forma de ser del médico, su estado de ánimo y otros factores, influyen de forma importante en el encuentro médico-paciente. Pero existen unas técnicas y recomendaciones determinadas que pueden mejorar nuestra capacidad para mejorar la entrevista clínica. La forma de iniciar la relación con un paciente, de obtener información mediante la conversación y la exploración, la capacidad para hacerse entender, la habilidad para la negociación y el compromiso con las recomendaciones que hacemos, la sensibilidad hacia los problemas del paciente, la habilidad para que los problemas de nuestra práctica diaria no nos alteren en exceso, no son sólo naturales sino que pueden mejorarse mediante una formación y práctica encaminada a la modificación de nuestras actitudes y hábitos cotidianos.

La entrevista clínica es un proceso en el que dos o más personas entran en comunicación. Los elementos fundamentales son el médico y el paciente. El médico como persona que tiene unos conocimientos y unos medios que pueden ayudar a resolver o aliviar los problemas relacionados con la salud por los que el paciente le consulta. Además del médico y el paciente, pueden intervenir en la entrevista clínica, de forma más o menos activa, otras personas relacionadas con el médico o con el paciente.



Los principios de la entrevista motivacional


¿QUE ES LA ENTREVISTA EMOCIONAL?
Es una forma concreta de ayudar a las personas para que reconozcan y se ocupen de sus problemas potenciales y presentes. El terapeuta no asume un rol autoritario. Se evita el mensaje de que '' soy un experto y voy a decirle qué es lo que usted necesita para que le funcione su vida.


Los Principios de la Entrevista Motivacional:

Si tratas a una persona como es, permanecerá como es, pero si la tratas como si fuera lo que debe  y puede ser, se convertirá en lo que debe y puede ser.

Las diferencias con otros 3 estilos:
  • Los enfoques  de la confrontación
  • Los enfoques de entrenamiento de las habilidades
  • Enfoques no directivos.
Cinco principios generales:
  1. Expresar una empatía
  2. Crear una discrepancia
  3. Evitar la discusión
  4. Darle un giro a la resistencia
  5. Fomentar la auto-eficacia
CONSTRUYENDO LA MOTIVACIÓN PARA EL CAMBIO
Lo que se necesita al intentar ayudar a la gente son las cualidades de un buen barman: Empatía, estar dispuesto a escuchar e intuición.
El objetivo general es el construir motivación parra el cambio.

Sobre la primera Sesión.- La primera sesión puede ser crucial, y establecer tanto el tono como las expectativas para con la terapia.

La trampa de las preguntas-respuestas.- El terapeuta experto está formando preguntas, mientras que el paciente responde simplemente con respuestas cortas adecuadas.

La trampa confrontación negación.-Si un terapeuta inicia un diálogo de una forma no adecuada, la mayoría de pacientes repetirán el patrón que tienen por costumbre. Esta trampa puede surgir en cualquier momento en el que el terapeuta esté discutiendo con un paciente .

La trampa del experto.- El terapeuta entusiasta y competente puede, sin pretenderlo, caer en la trampa del experto a través de la impresión de tener respuesta para todo.

LA ESTRUCTURA DE LA SESIÓN DE APERTURA
Los pacientes que inician un tratamiento lo hacen con una amplia variedad  de diferentes expectativas, miedos, esperanzas y preocupaciones. Un buen comentario estructurante puede tranquilizar la mente del paciente y entonces empezar el tratamiento en las mejores condiciones posibles.
ESTRATEGIAS:
  • Las preguntas abiertas
  • Escuche reflexivamente
  • Afirmar : Preguntas evocadoras, El balance decisional, elaboración, utilizar los extremos, mirando hacia atrás, mirando hacia adelante, analizando los objetivos y paradoja